Ensemble, bâtissons une organisation
humaine et responsable.
Je vous accompagne de la réflexion à l’action, et facilite votre transfomation en mêlant conseil stratégique, communication et intelligence relationnelle car la transformation ne réussit que si la stratégie et les humains avancent au même rythme.
Mon rôle n’est pas de pousser les entreprises à grandir coûte que coûte. J’aide les équipes à évoluer dans l’harmonie, à vivre pleinement leur projet, et à laisser une trace humaine durable, même si l’organisation change ou disparaît.
Ce qui compte, ce sont les expériences et les émotions vécues ensemble.
18 ans d’expérience en conseil stratégique auprès des organisations dont 10 ans en tant que dirigeante d’agence.
Dirigeante
Mon approche repose sur le respect et le bien-être des collaborateurs, l’incarnation d’un leadership aligné et crédible et la transformation pérenne des organisations.
Engagée
Depuis 2025, j’occupe la fonction de référente « Redevabilité de la Gouvernance des Organisations » au sein du Laboratoire Néo-Aquitain de la RSO porté par le groupe AFNOR.
Référente
Agence Eléonore Meyer
Conseil en transformation des organisations
projet raisonné • leadership aligné • équipe épanouie
« Réussir la transformation stratégique des entreprises,
sans les dénaturer ou les déshumaniser. »
En 2021, j’ai créé un cabinet de conseil hybride, à la croisée de la stratégie, de la communication et de la qualité de vie au travail.
J’aide les entrepreneurs et leur gouvernance à piloter le changement avec une approche hybride « stratégie, humain, action » pour plus de cohérence et de performance globale.
Avec plus de 18 ans d’expérience auprès des organisations, j’ai développé une méthode de transformation durable, humaine et incarnée spécialement adapée aux PME, aux projets RSE et aux entreprises à missions.
J’interviens partout en France en proposant une méthode sur-mesure en
3 étapes de transformation : A•Alignement M•Mouvement E•Emergence.
Mes services A•M•E
Mes services A•M•E
A • Alignement
Créer ou consolider les fondations stratégiques et humaines de la transformation. Comprendre l’entreprise de l’intérieur, comme un organisme vivant.
Livrables clés : Diagnostic complet, plateforme de transformation®, storytelling stratégique, cartographie des ressources.
M • Mouvement
Transformer la stratégie en actions concrètes, pilotables et incarnées. Mettre la transformation
en marche, traduire la vision en réalité.
Livrables clés : Plan de transformation, management de projets, Parcours Durable®, coaching dirigeant humanisé.
E • Emergence
Rendre la transformation visible, lisible et incarnée. Faire émerger une
nouvelle dynamique, durable et humaine.
Livrables clés : Journal de transformation, communication interne, ambassadeurs, mise en récit interne et externe.
A • Alignement
Créer ou consolider les fondations stratégiques et humaines de la transformation. Comprendre l’entreprise de l’intérieur, comme un organisme vivant.
Livrables clés : Diagnostic complet, plateforme de transformation®, storytelling stratégique, cartographie des ressources.
M • Mouvement
Créer ou consolider les fondations stratégiques et humaines de la transformation. Comprendre l’entreprise de l’intérieur, comme un organisme vivant.
Livrables clés : Diagnostic complet, plateforme de transformation®, storytelling stratégique, cartographie des ressources.
E • Emergence
Rendre la transformation visible, lisible et incarnée. Faire émerger une
nouvelle dynamique, durable et humaine.
Livrables clés : Journal de transformation, communication interne, ambassadeurs, mise en récit interne et externe.
Ils me font confiance
